本网讯 (刘晓敏)　近期，阿荣旗人民法院执行局在现有人员条件下，将推进信息化建设改革作为实现执行效率再提升的法宝，采取多项措施利用执行工作信息化建设平台，助力决战决胜“基本解决执行难”攻坚战。

一是加快推进执行指挥中心实体化运行机制改革。进一步完善执行指挥中心实体化运行实施方案和实施细则，实行“指挥中心+执行团队”工作模式，指挥中心统领全局，将所有事务性工作进行集约办理、流程作业，同时能够对执行工作各个环节进行实时监督，在执行指挥中心实体化运行模式下，能够极大的避免人为干预的选择性执行、消极执行和乱执行的现象，形成执行工作规范运作、监管有力、整体“一盘棋”的格局。

二是运用好执行流程节点系统，执行案件全部在流程管理系统中进行流转和办理，执行干警牢固树立网上办案的意识，以37个流程节点为导引，强化程序意识和自我监督，实现执行程序的规范、合法运行。

三是进一步发挥网络查控系统的重要作用，执行干警不需要登门临柜即可对被执行人的银行、车辆、工商等财产进行查控，以财产查控和处置的新模式提高财产的查控和处置力度、提升规范化水平和执行办案质效。

四是促进网络司法拍卖常态化，目前该院拍卖活动全部在网络拍卖平台中进行，通过网络司法拍卖的方式，一方面能够为当事人节省拍卖佣金、提高溢价率，更能够祛除拍卖环节权力寻租空间，斩断利益链条、堵塞廉政漏洞。